Teremtsünk olyan pénzügyi helyzetet, amelyben lehetetlenné válik a városfejlesztés
Kommunikációs hazugságok
Az elmúlt egy évben másról sem szólt a baloldali vezetés kommunikációja, mint, hogy milyen lehetetlen, rossz, megoldhatatlan helyzetben van Hajdúnánás. A másik célirányos lakossági félrevezetés arról szól, hogy ezt a helyzetet az előző önkormányzat örökségének tekinthetjük.
Mindez látványos, populista hazugság, melynek célja, a lakosság figyelmének elterelése a kiáltó semmittevésről, a fejlesztések elmaradásáról, az önkormányzati vagyon kiárusításáról.
Nézzük ennek a taktikának az egyes elemeit részletesebben. 987 millió forint hiányzik a kasszából. Ez nemcsak csúsztatás, ez jól átgondolt, megalapozott, célzatos hazugság. A projektekhez felvett hitelek, amelyek közel 12-szeres értékű fejlesztéseket tettek lehetővé, nem tekinthetőek semmilyen körülmények között sem kasszahiánynak, mivel 20 év alatt kell visszafizetni őket.
Másrészt fontos megjegyeznünk, hogy az akkoriban még csak képviselő asszony kivétel nélkül megszavazta ezen hitelek felvételét és az ehhez kapcsolódó fejlesztéseket. Mindez egyértelműen bizonyítja, hogy a kommunikáció hazugságokra épül és szándékos félrevezetést takar.
Egy újabb hazugságon alapuló tájékoztatás az önkormányzattól távozó szakemberek végkielégítése, felmondása. A távozásuk oka, hogy nem kívánnak együtt dolgozni egy tudásában és tapasztalataiban rendkívül korlátozott vezetéssel, inkább új munkahelyet keresnek.
Hiábavaló volt az ezzel kapcsolatos feljelentés, mert a bíróság egyértelműen hozta meg döntését arról, hogy nem történt semmilyen törvénytelenség az adott kérdésben. Hasonlóképpen a lakosság figyelmének elterelését szolgálja az egyéb feljelentések sora. Ezekről is folyamatosan derül ki, hogy populista hazugság, mert a bírósági döntések kivétel nélkül arról szólnak, hogy nem történt törvénytelenség.
Ez is tipikus kommunikációs fogás. Mindnyájan emlékszünk a „kabátlopási ügyre”! Mindenki arra fog emlékezni, hogy volt egy kabátlopási ügy, de mindenki elfelejti, hogy a kabátot tőle lopták el. Esetünkben is ez történik, a feljelentésre emlékezünk, de a bírósági döntések már elkerülik a figyelmünket. Ugye milyen „hatékony” ez az önkormányzati vezetés? Kommunikációjában mindenképpen.
Egy újabb elem, a végletekig hangsúlyozott Kendereskert kérdése. Előbb magánvagyonként próbálják elhitetni a lakossággal, hogy értéktelen, majd a „tűrhetetlen” állapotokat hangsúlyozzák, amelyet néhány nap alatt sikertörténetté változtat az új Polgármester Asszony.
Ezt követően, miután saját sikerré változott, már lehet is dicsekedni vele egyetemi kapcsolatainkat kiemelve, sőt hirtelen a teljes tevékenység a hagyományőrzés és egészséges táplálkozás mintafarmjává vált.
Persze korábban 15 év alatt egyszer sem sikerült megjelennie a mostani vezetésnek a területen. Sajnos ez nemcsupán a Kendereskertre igaz, hanem a Ligetre, a fürdőre és minden más városi intézményre és rendezvényre.
Pazarlás és vagyonkiárusítás
Azt is megfigyelhetjük, hogy folyik a 15 év alatt felhalmozott önkormányzati vagyon kiárusítása. Ötletek és elképzelések hiányában eladják az önkormányzati állatállományt, gépeket, járműveket, eszközöket, még a stratégiai fejlesztési célokat szolgáló ingatlanvagyont sem kímélik.
A másik oldalon viszont folyik az önkormányzati források számolatlan szórása, pazarlása. Egyrészt a jelentősen megnövelt személyi jellegű kiadások terhelik menthetetlenül az önkormányzat költségvetését, emlékezzünk csak a „Vörös polip” posztok részleteire. A korábbi időszakokban minden évben hónapokig dolgozott a vezetés a személyi jellegű kiadások optimalizálásán.
A pazarlás másik látványos eleme a „cirkuszt a népnek” megközelítés, ami eltereli a lakosság figyelmét a tényleges semmittevésről. A számolatlanul szórt pénzek a sokmilliós koncertekre, rendezvényekre szintén terhelik a fejlesztési forrásokat.
A városfejlesztés elmaradása
Összességében megállapíthatjuk, hogy a költségvetést már nem a múlt, hanem a jelen pazarlása lehetetleníti el. A kommunikációs hazugságok és a hűbéresek felé megjelenő pénzszórás az Önkormányzat és cégei hitelállományának korlátokat meghaladó növekedését, eladósodást eredményeznek, és magyarázatul szolgálnak a megnyert pályázati források kihasználatlanságára.
A folyószámlahitelek nagysága az önkormányzat esetében 450 millió Ft, a Gyógyfürdő Kft. esetében 70 millió Ft, míg a Közétkeztetési Kht. esetében 50 millió Ft.
Pénzszórás és pazarlás miatt elmarad a városfejlesztés, holott erre az előző vezetés 2,4 milliárd forint megnyert pályázati pénzt hagyott hátra.